Les principaux domaines sur lesquels se concentrer pendant la pandémie du coronavirus et au-delà
L’impact économique dévastateur de la crise publique et sanitaire de la COVID-19 a laissé de nombreux propriétaires d’entreprises débordés. Cette liste de contrôle est destinée à vous aider à concentrer votre attention sur certains domaines et stratégies clés. N’hésitez pas à nous contacter pour discuter de l’un de ces points.
Stratégies de portefeuille de placement
- Comptez sur nos conseils prudents en matière de placement pour obtenir des lignes directrices pour votre portefeuille en ces temps turbulents.. Nous pouvons vous aider à :
- Rééquilibrer votre portefeuille en fonction des conditions actuelles du marché.
- Trouver des occasions d’achat d’actions à des prix plus bas.
- Profitez de la baisse du taux de retrait minimum du Fonds enregistré de revenu de retraite (FERR) pour 2020.
- Profitez d’un revenu imposable personnel inférieur, le cas échéant.
Contactez votre comptable
- Profitez des prolongations de paiement de l’impôt et des versements d’acomptes et des prolongations de la remise de la taxe de vente.
- Produisez les déclarations de revenus rapidement si un remboursement est prévu.
- Bénéficiez de conseils de comptables en temps de crise dans les domaines suivants :
- gestion de la complexité;
- gestion des flux de trésorerie et de la liquidité;
- et gestion des changements de règlements nombreux et rapides.
Rappelez-vous, une bonne comptabilité est essentielle!
Communiquez avec votre banquier pour profiter des pauses financières annoncées par le gouvernement.
Voici quelques mesures annoncées :
- Options pour faciliter les paiements hypothécaires.
- Options pour faciliter les paiements hypothécaires.
- Au Québec : Aide d’urgence aux petites et moyennes entreprises.
- Au Canada : Aide d’urgence du Canada pour le loyer commercial (AUCLC).
Contactez votre conseiller en assurance
- Cherchez à comprendre l’étendue de votre couverture d’assurance en cas d’interruption d’entreprise.
Tirez parti des mesures d’aide gouvernementale
- Prestation canadienne d’urgence (PCU)
- Subvention salariale d’urgence du Canada (SSUC).
- Subvention salariale temporaire (SST).
Veuillez consulter ce résumé des mesures de soutien économique financées par l’État à l’intention des propriétaires d’entreprise.
Préserver votre effectif
- Si votre entreprise est en mesure de fonctionner à distance, certains employés peuvent-ils continuer à le faire même lorsque votre entreprise reprend ses activités « normales »? Le retour au travail peut-il être échelonné pour les employés?
- Examinez les heures de travail.
Au fur et à mesure que les ordres de confinement à la maison sont levés, pensez à des mesures pour assurer la sécurité de l’environnement de travail.
- Restez informé des directives de la santé publique et des annonces du gouvernement.
- Reconsidérez l’aménagement des espaces de travail.
- Reconsidérez les procédures et les protocoles de nettoyage :
- Modifiez l’approche de prestation de services pour prévenir et limiter les contacts clients-employés et les contacts clients-clients.
- Augmentez la fréquence du nettoyage et de la désinfection des surfaces à contact élevé comme les caisses enregistreuses, les comptoirs de surface, les comptoirs de service à la clientèle.
- Choisissez des produits qui nettoient et désinfectent à la fois (p. ex. des solutions de nettoyage des désinfectants pré-mélangées disponibles dans le commerce et/ou des lingettes lorsqu’elles sont disponibles).
- N’utilisez que des désinfectants de surface dure approuvés qui ont un numéro d’identification de médicament (DIN). Un DIN est un numéro à 8 chiffres donné par Santé Canada qui confirme que le produit désinfectant est approuvé pour l’utilisation au Canada.
Il n’y a pas encore de clarté sur la façon dont la COVID-19 va évoluer et si elle va réémerger ou à quel moment. Voici quelques questions à considérer :
- Passez en revue votre réaction à la pandémie et les manières de renforcer votre plan d’urgence pour cette situation et toute autre crise future. Ces plans peuvent inclure l’un des éléments suivants :
- Régime de maladies infectieuses et de pandémie
- Plan d’intervention d’urgence
- Plan d’intervention en cas d’incident
- Plan de continuité des activités de l’entreprise
- Plan de gestion de crise
- Plan de communication en cas de crise
- Existe-t-il des façons de réinventer votre entreprise dans le contexte d’une pandémie et pour l’avenir?
- Évaluez les nouvelles possibilités d’affaires.
Cette liste de contrôle n’est en aucun cas exhaustive.
Que vous ayez besoin d’une caisse de résonance, l’occasion de réévaluer votre plan existant ou d’en créer un nouveau – ou vous souhaitez discuter de tout type de conseil qui tire parti de notre équipe multidisciplinaire de Planification fiscale et successorale et les professionnels de l’assurance, nous vous invitons à nous contacter.
